Oplossing

Toekomstbestendige vastgoed en facilitaire organisatie

Met de Draaijer-aanpak “Richten, Inrichten en Verrichten” begeleiden wij organisaties bij het creëren van structuur en overzicht binnen de afdelingen vastgoed, huisvesting en facilitair. Losse processen worden omgezet naar een geïntegreerde aanpak met een heldere organisatiestructuur, duidelijke rolverdeling en goede regie.

Onze diensten

Visievorming en strategie
Huisvestingsadvies
Project- en exploitatieadvies
Projectmanagement
Facilitaire dienstverlening
Onderhoudsmanagement
Smart Building Strategy

Resultaten binnen vastgoed en facilitair

Het verbeteren van de aansluiting tussen de facilitaire organisatie en het primaire proces
Compliancy op orde en realtime inzichtelijk
Het realiseren van efficiëntie en kostenbesparingen

Stap 1: Richten – de basis voor verandering

We starten een traject altijd met stap 1 Richten (het ‘waarom’). Na een analyse over de organisatie en de veranderopgave organiseren we een interactieve workshop met een representatieve afvaardiging uit de organisatie.

We willen begrijpen hoe de vastgoed en facilitaire organisatie en het primaire proces ten opzichte van elkaar functioneren en wat de gewenste situatie is. Hierbij zetten we het Regiemodel in als middel om te doorgronden waar zaken goed zijn gekaderd, georganiseerd en worden uitgevoerd.

Onze Workshop Richten leidt tot een Kansenkaart: een overzicht van alle ontwikkelkansen binnen de afdelingen Vastgoed & Facilitair. Deze workshop duurt een dagdeel en is geschikt voor maximaal 8 vertegenwoordigers vanuit jouw organisatie.

Hierbij wordt het hele speelveld in samenhang meegenomen: primair proces, facilitaire organisatie, huisvesting, beheer en onderhoud, leveranciers en omgeving.

“Verandering op facilitair vlak kan financieel gedreven zijn. Of bijvoorbeeld omdat er gecentraliseerd moet worden. Je wilt natuurlijk niet dat dit ten koste gaat van de kwaliteit. En dat hoeft ook niet, als je het goed aanpakt.”

Marieke Winter

Senior adviseur

Stap 2: Inrichten – van inzicht naar structuur

De Kansenkaart vormt een helder overzicht en dient als vertrekpunt voor Stap 2: Inrichten. We begeleiden je organisatie bij de implementatie van de ontwikkelkansen door stap voor stap een heldere structuur te ontwikkelen met de benodigde mensen, middelen en systemen op alle niveaus.

Samen bepalen we de prioriteiten voor een gefaseerde uitvoering, zodat de organisatie effectief en verantwoord kan sturen op basis van actuele gegevens.

Hierbij kijken we naar:

Organisatorische, financiële en contractuele vraagstukken
Bedrijfscontinuïteit en compliancy
Duurzame meerjaren-onderhoudsplannen en duurzaamheidsdoelstellingen
Strategische huisvestingsplannen en beheer van vastgoedinformatie

Stap 3: Verrichten – van plannen naar beheer

In de Verrichten-fase vertalen we de resultaten uit Richten en Inrichten naar de beheer- en exploitatiefase.

Dit zorgt ervoor dat vastgoed, huisvesting en facilitair optimaal blijven functioneren en meebewegen met de toekomstige behoeften van de organisatie.

Wil je weten hoe we jouw organisatie kunnen helpen?

Een Workshop Richten (stap 1) duurt een dagdeel en kost € 4.750. De workshop is geschikt voor maximaal 8 vertegenwoordigers vanuit jouw organisatie. Neem contact op om de mogelijkheden te bespreken.